LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL
El presupuesto trae
una serie de ventajas para la organización, por ser una herramienta de
planificación.
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Incluye
a todas las áreas de la empresa en el análisis y toma de decisiones.
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Indica
con anticipación las metas y entrega expectativas definidas, las que servirán
de escenario de referencia para la acción siguiente.
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Forza a
planear las actividades a realizar en relación con los planes y objetivos
generales.
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Indica
“que debe hacerse, quien debe hacerlo, donde se debe hacer, que recursos se
deben utilizar, y por que se debe hacer”.
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Controla
el uso de los recursos, para tener el menor desperdicio posible.
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Asigna y
formaliza las responsabilidades.
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Ayuda a
la coordinación y cooperación de las personas, de manera que los objetivos de
la empresa armonicen con los de sus partes.
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Detecta
con anticipación las necesidades financieras, para conseguirlos oportunamente y a tiempo.
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Permite
el control, con el fin de anticipar los cambios y adaptaciones futuras que
pudieran necesitarse y no provoque traumas.
Desventajas o mas
bien limitaciones que se pueden detectar.
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Están
basados en estimados y su efectividad dependerá del buen criterio utilizado en
su elaboración.
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Requiere de constante monitoreo para el control de evaluaciones y evoluciones y ajustes. Por tratarse de una
actividad dinámica, requiere continuas adaptaciones según las situaciones que
se vayan presentando.
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Es una
herramienta que para garantizar su éxito, se debe saber de como opera el
sistema y cuales son sus objetivos.
Excelente. Gracias
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